鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析發(fā)布者:本站 時間:2020-05-02 22:05:42
鄉(xiāng)村振興是我國的一項重大戰(zhàn)略,實施以來在推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面成效顯著,但也存在著農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)資源異化和農(nóng)產(chǎn)品因消費者疑惑存在質(zhì)量安全問題而銷售不暢等問題。為此,應(yīng)借助農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展來破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題,助力鄉(xiāng)村振興。
1 鄉(xiāng)村振興面臨的問題與挑戰(zhàn)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,迅猛推進(jìn),成績斐然,但也應(yīng)該看到農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列問題與挑戰(zhàn)。
1.1 農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性引發(fā)的矛盾問題
受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)所處的邊界環(huán)境所影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迄今為止仍然是一個弱質(zhì)性的產(chǎn)業(yè),其風(fēng)險性、低效性在鄉(xiāng)村振興中雖有所改變,但由此引發(fā)的農(nóng)業(yè)資源分化、異化、轉(zhuǎn)移和人力資本衰減,以及經(jīng)營者的老齡化、婦孺化問題仍在加深,農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展問題值得關(guān)注。
1.2 追求利潤引發(fā)的安全問題
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中,受市場競爭的驅(qū)使,開始步入了以追求利潤為目的的軌道,在生產(chǎn)經(jīng)營方式和技術(shù)措施上出現(xiàn)了一系列反自然、違規(guī)律的做法。如為了提高飼料轉(zhuǎn)化率,而對動物圈養(yǎng)、籠養(yǎng),使其“只吃不動”,導(dǎo)致畜禽自身的抗病能力下降,以至于生產(chǎn)者不得不使用大量的藥物、疫苗來保護(hù)畜禽生命安全,使畜禽產(chǎn)品品質(zhì)下降、藥殘發(fā)生概率增高。
1.3 隱性生產(chǎn)引發(fā)的信任問題
在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),有些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者為了追求利潤而實行催熟速生,為了防止病蟲害,而選擇轉(zhuǎn)基因品種生產(chǎn)種植,這些做法所引致的潛在性質(zhì)量安全問題,消費者無法用肉眼直接識別,以致消費者只能選擇對某種農(nóng)產(chǎn)品、某地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品一概排斥,持抵制的態(tài)度,使得目前農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)了“自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品價低壓庫,外來農(nóng)產(chǎn)品高價搶購”的怪異現(xiàn)象。
1.4 新業(yè)態(tài)發(fā)展引發(fā)的模式問題
與新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的市場運作模式正在發(fā)育或者還未破題。在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實行一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程,新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生和發(fā)展,需要有新的生產(chǎn)經(jīng)營和營銷方式與之配套,而這些新的經(jīng)營理念和營銷方式恰恰是目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和農(nóng)村的短板[1]。如各地都在紛紛發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)和體驗農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)大跨度的步入市場化,而這類市場如何運作,選擇誰作為交易平臺和載體,對于經(jīng)營了幾千年傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民來說,還沒有破題。
2 農(nóng)業(yè)電商對鄉(xiāng)村振興的作用及其存在的問題
鑒于面臨的問題與挑戰(zhàn),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中,要以產(chǎn)業(yè)振興為核心,積極發(fā)展能夠助力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)(簡稱“農(nóng)業(yè)電商”)服務(wù),讓其利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程可視化,把農(nóng)產(chǎn)品交易向田間地頭延伸,將鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)借助電商平臺完成交易,推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與完善。
2.1 內(nèi)涵及特點
2.1.1 內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)電商是利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)活動的一種經(jīng)濟(jì)運行方式,包括農(nóng)業(yè)的信息化生產(chǎn)和信息化經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售和物流配送及資金的電子支付等全過程。農(nóng)業(yè)電商通過網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后有機(jī)結(jié)合起來,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)和金融支付環(huán)節(jié)徹底改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把農(nóng)業(yè)發(fā)展成與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相銜接的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)電商克服了生產(chǎn)過程中的信息不對稱所造成的技術(shù)措施遲滯性問題,改變農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)的信息不對稱,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對市場的反應(yīng)能力,并且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源配置,有助于提升農(nóng)業(yè)的品牌形象和市場競爭力。
2.1.2 特點
(1)信息化生產(chǎn)降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險。農(nóng)業(yè)電商依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可收集大量生產(chǎn)信息、市場價格信息和產(chǎn)品交易信息,讓生產(chǎn)者和消費者在信息充足的背景下有效溝通,讓供需雙方通過簽訂合作協(xié)議的方式確定生產(chǎn)類型、生產(chǎn)規(guī)模和銷售渠道,實現(xiàn)契約生產(chǎn)、合約生產(chǎn)和訂單生產(chǎn),可降低農(nóng)產(chǎn)品價格波動和生產(chǎn)風(fēng)險[2]。
(2)透明化生產(chǎn)重獲消費者信心。農(nóng)業(yè)電商可以幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者宣傳農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、品牌,可以通過網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程可視化,讓消費者對生產(chǎn)過程中飼料、農(nóng)藥和化肥的投放時間及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,從而消除其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑,提升和增強(qiáng)其消費農(nóng)產(chǎn)品的信息,樹立農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌形象,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興添能助力。
(3)溝通式經(jīng)營提升商業(yè)效益。農(nóng)業(yè)電商把以物為中心的商務(wù)活動變成了以信息為中心的商務(wù)活動,實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)、流通與消費,不僅降低了交易費用和交易成本,而且提高了商務(wù)活動的效率[3]。同時,對于如鄉(xiāng)村旅游、體驗農(nóng)業(yè)這樣的非實物性交易的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)電商使生產(chǎn)經(jīng)營者與消費者遠(yuǎn)距離溝通、簽約和交易成為可能,為鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供支撐。
(4)依據(jù)市場需求促成自發(fā)調(diào)控。農(nóng)業(yè)電商打破了農(nóng)產(chǎn)品消費的地域邊界,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)距離跨境銷售,使得農(nóng)產(chǎn)品營銷中的供不應(yīng)求和供過于求的價格波動機(jī)率大幅度降低,市場風(fēng)險得到了有效防范。與此同時,農(nóng)業(yè)電商將原有的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶上農(nóng)產(chǎn)品在市場上尋求買家往往貨爛于市”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百徺I者依據(jù)市場需求到田間地頭上門收購”,很好地解決了農(nóng)村勞動資源轉(zhuǎn)移流失后,老年婦孺勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不便性。
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
自2017年中央1號文件專門論述農(nóng)業(yè)電商、號召實施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)活動以來,不少新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體充分利用電商平臺進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷,促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)增收。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國280萬個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中,有86.4%開展了電子商務(wù)業(yè)務(wù),其中17%自建門戶網(wǎng)站電商平臺,54.24%入駐了第三方電商平臺,合計為農(nóng)村居民提供了19 990.79萬個就業(yè)崗位,促進(jìn)了33.13%農(nóng)民就業(yè)增收。2017年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1.25萬億元,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)營額達(dá)到2 400億元。僅2018年上半年,全國網(wǎng)上零售額突破39 000億元,其中以農(nóng)產(chǎn)品為主的食用產(chǎn)品網(wǎng)上銷售同比增長42%,預(yù)計2018年全年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售上行量將達(dá)到1.62萬億元。
在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額大幅度增加的同時,各類電商巨頭紛紛搶灘農(nóng)產(chǎn)品電商市場。阿里巴巴的電商千縣萬村工程覆蓋了550個縣、2.2萬個村,組成了超過2萬人的電商營銷團(tuán)隊;京東在全國1 700個郊縣建立了電商服務(wù)中心和京東幫扶店,培育了30萬名鄉(xiāng)村電商服務(wù)營銷人員;郵掌柜利用原郵電系統(tǒng)的網(wǎng)店優(yōu)勢,在全國建立了55個農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)店;菜鳥網(wǎng)絡(luò)配合電商發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),目前已實現(xiàn)40%的縣網(wǎng)購貨物由縣到村當(dāng)日達(dá),99%的縣網(wǎng)購貨物由縣到村次日達(dá),有力推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的振興。與此同時,生鮮農(nóng)產(chǎn)品也借助電商APP平臺進(jìn)行大范圍流通,如“多點”月度活躍的用戶規(guī)模高達(dá)728.25萬人次;“每日優(yōu)選”月度活躍的用戶規(guī)模達(dá)到300.24萬人次;“京東到家”月度活躍的用戶達(dá)200.19萬人次。電商有力地推動了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的上行銷售,克服了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的“買難賣難”問題,為鄉(xiāng)村振興中城鄉(xiāng)融合發(fā)展架起了新的產(chǎn)業(yè)銜接之橋。
在農(nóng)業(yè)電商發(fā)展中,各類電商模式也層出不窮。從電商平臺角度看,目前農(nóng)業(yè)電商主要有政府信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)期貨交易網(wǎng)、專業(yè)性涉農(nóng)批發(fā)交易網(wǎng)站和涉農(nóng)零售網(wǎng)站等;從驅(qū)動力角度看,主要有供應(yīng)鏈驅(qū)動型、營銷驅(qū)動型、產(chǎn)品驅(qū)動型、渠道驅(qū)動型和服務(wù)驅(qū)動型等模式;從產(chǎn)品銷售角度看,主要有B2C模式、F2C模式、C2B模式,C2F模式和三微營銷模式等;從電商交易的特征看,主要有遂昌模式、成縣模式和通榆模式等。還有在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中發(fā)展起來的分享農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)等,僅2017年就接待游客28萬人次,營業(yè)收入達(dá)到7 400億元,帶動750萬農(nóng)民受益。
農(nóng)業(yè)電商拓寬了農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,活躍了農(nóng)村市場,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售,解決了農(nóng)民的后顧之憂。以糧食產(chǎn)品為例,目前除了有中糧集團(tuán)和招商局?jǐn)y手注資3億元培育的糧食電子交易平臺“糧達(dá)網(wǎng)”以外,還有蘇州市糧食批發(fā)交易市場的“良糧網(wǎng)”、大連糧食批發(fā)市場“易糧網(wǎng)”(B2B+O2O)、一站式綜合服務(wù)平臺“糧多多”、“中國大米網(wǎng)”和“我買網(wǎng)”等,有力地推動了糧食的上市交易。如2016年200多萬t的國家儲備糧作為飼料糧在網(wǎng)上進(jìn)行了輪換拍賣;江西省上饒市連續(xù)8年舉辦糧食網(wǎng)商交易會,網(wǎng)上交易早稻34.1萬t,交易額達(dá)8.14億元,參會人數(shù)達(dá)到3 400余人。
2.3 存在的問題
2.3.1 缺乏整體性頂層設(shè)計和有效的進(jìn)入門檻
目前,有些電子商務(wù)活動魚目混珠,阻礙了農(nóng)業(yè)電商的良性發(fā)展。農(nóng)業(yè)電商活動是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,它不僅需要有完備的網(wǎng)絡(luò)信息體系、金融支付體系和物流供應(yīng)鏈體系與之配套,而且需要有一個完整的組織監(jiān)管體系來組織運作,否則就會出現(xiàn)商業(yè)欺騙、交易遲滯和流通不暢等種種亂象。
2.3.2 缺乏因地制宜和因品種種類制宜的電商營銷模式
從近年來的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)活動運作實際情況看,在網(wǎng)上銷售最好的是堅果、干貨類農(nóng)產(chǎn)品,其次是米面油之類的生活必需品,而生鮮類農(nóng)產(chǎn)品水果、蔬菜、水產(chǎn)品和肉類等網(wǎng)購網(wǎng)銷雖然也有了發(fā)展,但始終不溫不火。有的主營生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷配送的電商虧損嚴(yán)重甚至因難以為繼而停業(yè)關(guān)網(wǎng),有的因生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購前的可視質(zhì)量外觀與到貨后的質(zhì)量外觀差異而引發(fā)商業(yè)糾紛,致使農(nóng)業(yè)電商發(fā)展受阻[4]。
2.3.3 缺乏必要的政府支持導(dǎo)致有被邊緣化的趨勢
隨著人民群眾生活水平提高,人們購買農(nóng)產(chǎn)品最關(guān)注質(zhì)量安全問題,因此,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者必須能有效證明自己產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量優(yōu)越性。這種證明需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把生產(chǎn)過程可視化,然而這對于依然具有弱質(zhì)性、風(fēng)險性和小規(guī)模特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而言,其成本投入大,如果沒有政府的支持是難以辦到的。
2.3.4 缺乏農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝以及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的廣普性和生產(chǎn)過程的自然性特性,以及生產(chǎn)經(jīng)營組織制度中的農(nóng)戶經(jīng)營主體性的影響,我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)迄今為止依然主要來源于全國2.4億農(nóng)戶,農(nóng)戶們的耕地經(jīng)營規(guī)模平均只有0.6hm2,能提供的商品性農(nóng)產(chǎn)品十分有限,加之各地區(qū)的氣候地形地貌差異,各農(nóng)戶為了規(guī)避風(fēng)險實現(xiàn)小而全式的多樣化經(jīng)營,至今都不能為各地各類的農(nóng)產(chǎn)品制定和頒布一個國家標(biāo)準(zhǔn)或者省(市、地)標(biāo)準(zhǔn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)則難以進(jìn)行產(chǎn)品定價,也無法判斷買賣雙方在交易過程中是否有違規(guī)違約的行為,直接阻礙了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的開展。
2.3.5 缺乏電商發(fā)展所需的配套基礎(chǔ)設(shè)施
農(nóng)業(yè)電商的開展除了有完備的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以外,還要有完備的物流系統(tǒng),對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品而言還需要完備的冷鏈物流系統(tǒng)。我國的國情地貌特征是“三山六水一分田”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈分散性,物流運輸系統(tǒng)建設(shè)、運營以及維護(hù)的成本較高。有些地方全年能夠進(jìn)入市場交易的商品性農(nóng)產(chǎn)品可能還裝不滿一輛汽車,物流運輸系統(tǒng)的投資建設(shè)與利用的性價比很低;還有的地方有網(wǎng)絡(luò),但無運送農(nóng)產(chǎn)品的條件和能力,農(nóng)產(chǎn)品仍然不能利用電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上營銷。
2.3.6 缺乏懂得農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)運營管理人才
城鄉(xiāng)差別的現(xiàn)實差距、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤的不平等,吸引了大批有知識、有文化和有技能的青壯年勞動力進(jìn)城擇業(yè)、就業(yè),以至于農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。真正既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂農(nóng)業(yè)的復(fù)合型人才匱乏,難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)電商發(fā)展對人力資本的需求[5]。加之大部分實力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)、信息和電商公司都集中在大城市,其給電商人才的薪酬待遇,是地處農(nóng)村的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)機(jī)構(gòu)無法比擬的,以致農(nóng)業(yè)電商人才持續(xù)缺乏且難以得到有效補充。
3 對策與措施
(1)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電商的頂層設(shè)計,進(jìn)行電商網(wǎng)點的合理布局,建成完整配套的農(nóng)業(yè)電商服務(wù)體系。從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民和促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),設(shè)計農(nóng)業(yè)電商網(wǎng)絡(luò),布局電商網(wǎng)點。將電商營銷和物聯(lián)網(wǎng)及智能農(nóng)業(yè)相聯(lián)結(jié),以便消費者在購買農(nóng)產(chǎn)品之前能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管控過程有清晰的了解,從而放心購買和消費農(nóng)產(chǎn)品,讓農(nóng)產(chǎn)品有效需求拉動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展,真正形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。
(2)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化農(nóng)村物流體系,讓農(nóng)業(yè)電商真正有效助力鄉(xiāng)村振興。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定及分級定等工作,加強(qiáng)農(nóng)村交通及農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)。要針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者眾多、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營水平有差異和農(nóng)村青壯年勞動力缺的特點,把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和分級定等、農(nóng)產(chǎn)品收購與運送向千家萬戶延伸,政府應(yīng)從產(chǎn)業(yè)振興和補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板的角度考慮,給予農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)相應(yīng)的投入和支持。
(3)積極引進(jìn)和培訓(xùn)農(nóng)業(yè)電商專門人才,為農(nóng)業(yè)電商發(fā)展提供智力支持。首先,應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)戶中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的培訓(xùn),可以采取集中授課的方式對農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售方式、途徑及政策方面的培訓(xùn);其次是政府可以利用地方大專院校和社會力量的專業(yè)知識和技術(shù)資源進(jìn)行電商專業(yè)人才的培訓(xùn);然后積極引進(jìn)和鼓勵電商人才到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)和建立電商網(wǎng)點,打造一支懂網(wǎng)絡(luò)、懂電商、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村和愛農(nóng)民的電商人才隊伍。
(4)合理選擇電商服務(wù)模式,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興。創(chuàng)新電商服務(wù)模式,讓農(nóng)產(chǎn)品走出依靠“悲情消費、弱勢者受同情”的怪圈,是每一位電商經(jīng)營管理者都值得思考的問題。對于目前出現(xiàn)的“達(dá)人導(dǎo)購+電商”、“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地及生產(chǎn)環(huán)節(jié)直播+電商”、“C2F”和“B2C”等模式,應(yīng)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品是生鮮產(chǎn)品還是干燥耐儲藏、易運輸農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式是“企業(yè)+農(nóng)戶”、“農(nóng)民生產(chǎn)合作社”還是“家庭農(nóng)場”或一般農(nóng)戶來選擇電商模式,不可盲目實行“一刀切”。
(5)將農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,開拓農(nóng)業(yè)電商發(fā)展新領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)資源日益稀缺,農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、面源污染日益嚴(yán)重,生態(tài)保護(hù)與振興是鄉(xiāng)村振興必須面對的問題與挑戰(zhàn),要建立農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)內(nèi)外環(huán)境、條件分析。對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理記錄,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行智能監(jiān)控,對產(chǎn)量進(jìn)行大數(shù)據(jù)預(yù)測,為農(nóng)民“種什么、怎么種、種多少”提供決策服務(wù),開拓農(nóng)業(yè)電商服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、振興鄉(xiāng)村的新途徑和新模式。
結(jié)束語
農(nóng)業(yè)電商作為數(shù)字鄉(xiāng)村的重要組成部分,在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮著積極的推動作用。盡管當(dāng)前農(nóng)業(yè)電商在發(fā)展的過程中,難點較多、阻力重重,但隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入、實用人才隊伍的培育和大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用等,農(nóng)業(yè)電商對農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的功效將進(jìn)一步得到釋放。
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